Führungskompetenz kompakt

Tag1 - Mit dem DISG-Model Menschen verstehen & Ziele leichter erreichen

Wie Du Verhaltensstile erkennst und Deine Kommunikation wirkungsvoll anpasst.

Für Führungskräfte, die oft das Gefühl haben: "Ich rede, aber es kommt nichts an" und für Geschäftsführende, die ihr Team besser verstehen und gezielter steuern wollen

Tag 2 - Stark bleiben, wenn’s drauf ankommt – Resilienz für Führungskräfte

Wie Du Deine innere Stabilität stärkst und Dein Team in Krisen sicher führst

Für Führungskräfte, die oft das Gefühl haben: "Ich bin ständig am Limit"Für Geschäftsführende, die erleben, dass ihre Mitarbeitenden unter Dauerstress leiden

Tag 3 - Führen mit Strahlkraft – Präsenz und Wirkung entwickeln Wie Du authentisch auftrittst und Menschen durch Deine Haltung bewegst Für Führungskräfte, die spüren: "Mir fehlt manchmal die Durchsetzungskraft" Für Geschäftsführende, die ihre Führungspräsenz bewusst weiterentwickeln wollen

Tag 4 - Wofür stehen wir wirklich? – Purpose, Werte und Nordstern entwickeln

Wie Du Klarheit über Deine Unternehmensausrichtung gewinnst – für schnellere Entscheidungen und echte Identität

Für Geschäftsführende, die spüren: "Wir brauchen mehr als nur Umsatzziele" Für Führungskräfte, die Klarheit für ihr Team schaffen wollen